Naše kompetencije

Kompetencije koje imaju zaposlenici JGL-a podijeljene su u tri kategorije – ključne, rukovoditeljske te funkcionalne.

Ključne kompetencije usmjerene su na sve zaposlenike, rukovoditeljske na voditelje, dok su funkcionalne usmjerene prema specifičnim funkcijskim obiteljima poslova

  • aKljučne kompetencije
    • Efikasna komunikacija
      Sposobnost prenošenja informacija na grupe i pojedince na razumljiv način koji potiče akciju. Slušanje s razumijevanjem i željom za pronalaženjem rješenja. Otvorenost i iskrenost u obraćanju.
    • Usmjerenost na partnere
      Stavljanje internih i eksternih klijenata/partnera u fokus poslovanja, razumijevanje njihovih potreba i zahtjeva te sposobnost pružanja personalizirane usluge visoke kvalitete.
    • Otvorenost za promjene i unapređenja
      Sposobnost racionalnog odgovora na različite i promjenjive zahtjeve. Sposobnost zadržavanja fleksibilnosti u različitim situacijama, kao i poticanja promjene s ciljem poboljšanja poslovanja.
    • Usmjerenost na rezultat
      Nastojanje da se zadovolje i nadiđu komercijalni ciljevi. Iskazuje se brigom i usmjerenošću na učinkovitost i djelotvornost te stalnom sviješću o utjecaju na krajnji cilj. Također, iskazuje se prepoznavanjem dobre i loše izvedbe, postavljanjem standarda i stalnim praćenjem učinka pojedinca.
    • Odlučnost
      Sposobnost identifikacije izazova i relevantnih informacija, kao i generiranje alternativa. Preuzimanje odgovornosti u svojoj domeni posla i pravovremenost u donošenju odluka, odnosno konačnom izboru slijeda akcija.
    • Življenje korporativnih vrijednosti
      Aktivno i svakodnevno življenje i promoviranje korporativnih vrijednosti. Donošenje odluka u skladu s vrijednostima. Izgradnja odnosa unutar i izvan tvrtke koji je u skladu s vrijednostima.
  • bRukovoditeljske kompetencije
    • Vođenje i razvoj drugih
      Sposobnost vođenja pojedinaca i timova prema uspjehu koja uključuje jasnu komunikaciju i usmjerava na motivirajući način. Sposobnost identificiranja snaga pojedinaca i njihovih razvojnih potreba različitim pristupima kako bi se u potpunosti iskoristio individualni potencijal u odnosu na profesionalni razvoj.
    • Strateško promišljanje
      Sposobnost sagledavanja šire slike, kao i dugoročnijih vrijednosti prilikom donošenja odluka. Praćenje relevantnih informacija i događanja, kao i prijenos iskustava iz okoline na efikasan način. Pronalaženje novih poslovnih mogućnosti.
  • cFunkcionalne kompetencije
    • Efikasnost, analitičnost, prodajne vještine, inovativnost itd.