Pristup nagrađivanju
Strategija nagrađivanja u JGL-u veže se na strategiju tvrtke na način da potiče kulturu koja je usmjerena na partnera/klijenta, kao i na operativnu izvrsnost.
Strategija nagrađivanja usmjerena je na izgradnju ukupnih
dobitaka u koje spadaju i tzv. relacijski dobici (izazovan posao,
sigurnost zaposlenja, mogućnost usavršavanja, priznanje i sl.), kao
i ukupna plaća koju čine ukupna gotovinska plaća, kao i razne
pogodnosti (povlastice, usklađivanje rada i života i sl.).
Ukupna gotovinska plaća
Kompenzacijski paketi u JGL-u općenito su sastavljeni od
sljedećih komponenti:
- Fiksni element kompenzacijskog
paketa:
- osnovna plaća - odražava vrijednost radnog
mjesta, tržišnu vrijednost posla i kontinuirani učinak, složenost
posla i vještinu zaposlenika koji ga obavlja. U sebi sadrži i
kompenzaciju za prekovremeni rad i smjenski rad za određena radna
mjesta.
- Varijabilni element kompenzacijskog
paketa:
- bonus - ovisi o ukupnom poslovnom učinku i
individualnom učinku zaposlenika tijekom godine. Ukupan udio
varijabilnog dijela razlikuje se ovisno o obitelji posla i razini
složenosti. Varijabilni se dio uvijek odnosi na ciljeve koji su
unaprijed usuglašeni u razgovoru o učinku i/ili predstavljaju
definirani set ključnih indikatora po radnom mjestu.
- pogodnosti (benefiti) - nenovčani elementi
kompenzacije (npr.: mobiteli, automobili, popusti na proizvode i
usluge, zdravstveno osiguranje i sl).
Relacijski dobici
Svjesni smo da je gotovinska plaća važna, no jednako smo tako
svjesni da dugoročniji motivacijski učinak imaju elementi kao što
je, primjerice, priznanje. Stoga, nastojimo izgraditi kulturu
davanja povratne informacije i prepoznavanja uspjeha kroz procese
upravljanja učinkom, zahvala za posebna dostignuća, prepoznavanja
uspjeha od strane kolega.
Također, smatramo da su komunikacija i otvorenost za drukčije
poglede/ideje izuzetno važni pa nastojimo osigurati dvosmjernu
komunikaciju akcijama i alatima kao što su otvorena vrata,
TkoPitaNeSkita, blog, istraživanje organizacijske klime i
zadovoljstva poslom.