Strateški fokus

Svoje strateške odrednice postižemo na način da radimo timski i koristimo sve svoje resurse, da ono što radimo, radimo prema najvišim standardima kvalitete, kao i da gradimo dugoročne i bliske odnose sa svojim partnerima koje stavljamo u fokus poslovanja.

Internacionalizacija poslovanja

Želimo postići još veću afirmaciju na inozemnim tržištima. Procjenjujemo da za to najveću snagu ima linija proizvoda Aqua Maris koja se već dokazala kao izuzetno uspješan i konkurentan brend, osobito na tržištima CIS-a. Uz Aqua Maris, u našem portfelju postoji još cijeli niz brendova i proizvoda koji će dobiti priliku za internacionalno širenje.

Bliskost s kupcima

Tvrtka u fokus svih svojih odluka stavlja kupca shvaćajući da on ima širi spektar potreba i očekivanja od samog proizvoda. JGL se kulturno, organizacijski, kompetencijski, tehnološki i procesno svakodnevno usklađuje i nadograđuje kako bi stvorio preduvjete rješavanja šireg spektra potreba kupaca personaliziranom, proaktivnom uslugom. Želimo biti partner kupcu i njegovo prvo rješenje u poslovnim izazovima.

Operativna efikasnost

Želimo rasti i dalje, no to moramo raditi na način da naša profitabilnost i efikasnost ne budu ugrožene. Moramo naći pravi balans između investicija i troškova te ciljati na nešto manji, no održiv i dugoročan rast. Rast ćemo postići vlastitim razvojem brend generika i bezreceptnog programa te suradnjom i strateškim povezivanjem s partnerima u području razvoja, proizvodnje i marketinga.

Tehnološka fokusiranost

Želimo iskoristiti svoje jake strane i znanja te se fokusirati na ona područja u kojima se možemo diferencirati i ostvariti konkurentsku prednost. Tu se prvenstveno misli na razvoj i proizvodnju sterilnih farmaceutskih oblika u indikacijskom području ORL i oftalmike u kojima posjedujemo ključne kompetencije. Porftelj ćemo balansirati na način da osigura fokusiranost, a da istovremeno smanji rizik od "ovisnosti" o samo nekoliko proizvoda na pojedinim tržištima.