Vodstvo i struktura
Tvrtkom rukovodi Uprava tvrtke koju čine glavni direktor kojega imenuje Nadzorni odbor. Uprava tvrtke za svoj je rad odgovorna Nadzornom odboru. Na godišnjim skupštinama dioničkog društva Nadzorni odbor, po prethodno dostavljenom dnevnom redu, obrazlaže rad tvrtke u prethodnom razdoblju te informira dioničare o svim pitanjima ključnim za rad tvrtke.
Direktor tvrtke na skupštini iznosi godišnje izvješće tvrtke
dioničarima, a sve odluke i izmjene, prethodno dostavljene na uvid
dioničarima, stavljaju se na raspravu i odlučivanje. Ako je to
potrebno, dioničari se informiraju i u pisanom obliku, kao i na
izvanrednim sjednicama, ako to iziskuje trenutačna situacija.
U tvrtki postoje Izvršni odbor (Executive Board), Odbor za
upravljanje portfeljem (Portfolio Management Board) te Strateški
odbor (Strategy Board) čiji sastav određuje Uprava društva svojom
posebnom odlukom.
Izvršni odbor tvrtke predstavlja multifunkcijsko tijelo koje
uključuje direktore ključnih poslovnih funkcija s odgovarajućim
autoritetom i izvršnim ovlastima. Sastaje se definiranom dinamikom
i po prethodno definiranim temama sastanaka. Raspravlja o vitalnim
strateškim i operativnim korporativnim pitanjima.
Primarna je uloga Izvršnog odbora analiziranje i sudjelovanje u
donošenju odluka o aktualnim pitanjima poslovanja tvrtke te
definiranje prioritetnih projekata i aktivnosti. Članovi Izvršnog
odbora odgovorni su Upravi tvrtke za poslovanje organizacijskih
jedinica kojima neposredno upravljaju, kao i organizacijskih
jedinica koje su im dodijeljene posebnom odlukom Uprave tvrtke.
Odbor za upravljanje portfeljem (PMB) je iz savjetodavnog,
multifunkcijskog i multidisciplinarnog stručnog tijela postao
tijelo koje odlučuje o portfelju tvrtke. Na osnovi procjene
internih dokumenata kojima se formalno predlažu nove teme, PMB
konsenzusom odlučuje o lansiranju novih razvojnih projekata,
proširenju portfelja ili ukidanju neprofitabilnih proizvoda, pri
čemu se u obzir uzimaju svi tržišni i stručni čimbenici. Odbor se
sastaje definiranom dinamikom i po prethodno definiranim temama
sastanaka o kojima informira Izvršni odbor tvrtke i Upravu.
Strateški odbor odgovoran je za definiranje strategije
kompanije, analizu postignuća i usklađivanje s "godišnjim
strateškim kalendarom", za definiranje ključnih ciljeva i
pokazatelja uspješnosti (KPI) u skladu s definiranom metodom i
alatima te za komunikaciju strategije cijeloj kompaniji. Čine ga
članovi Izvršnog odbora, direktor Korporativnog brendiranja,
direktori - rukovoditelji poslovnih funkcija, voditelj Strateškog
upravljanja te, po potrebi, i rukovoditelji pojedinih poslovnih
jedinica.